Powodzenie wdrożenia narzędzia, mającego na celu uporządkowanie oraz usprawnienie procesów zachodzących w firmie, zależy w dużej mierze od dokładnej znajomości tych procesów. Równie ważne jest przeanalizowanie indywidualnych potrzeb biznesowych firmy deweloperskiej. W wyniku tych działań powstaje model organizacyjny, do którego następnie pracownicy działu wdrożeń i analiz IT firmy Surfland Deweloper System dobierają odpowiednie rozwiązania informatyczne. Tylko tak kompleksowe i rzetelne działania analityczne stanowić mogą gwarancję skuteczności oraz opłacalności zakupu aplikacji typu WorkFlow, czy szerzej systemu klasy ERP, a także pozwolą zoptymalizować oraz w pełni docenić możliwości wdrażanego produktu.